12月22日，校长樊均明率副校长郝明、唐平、卯辉、潘克俭，以及党委办公室·校长办公室、教务处、基地教学与医院管理处、科技处等部门的负责人，来到成都医学院第二附属医院调研。校领导听取了二附院院长、党委书记王蜀昌的工作汇报，并就双方签署框架协议1年来的合作情况，与中国中核宝原资产控股公司副总经理、中核医疗产业管理有限公司总经理姜忠，二附院领导、科室负责人进行了交流座谈。校长樊均明指出，双方的教学合作走在了前面，但作为成都医学院第二附属医院，不能定位于教学基地，双方要在学科专业建设、教学、科研、医疗、管理、管理人事等方面加快深度融合，更高层次上实现双赢发展。
座谈交流
2015年12月29日，核工业四一六医院挂牌“成都医学院第二附属医院”，并签署合作协议，以成都医学院直属附属医院的标准共建。416医院是一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的三级乙等综合性公立医院，拥有以核医学为代表的一批特色专科，是国家核应急医疗救治西南分中心，核医学专科门诊量、甲亢碘131治疗量都是位居全国第一位。
座谈中，双方均表示要进一步推进学校与医院的深度融合。
姜忠表示，“成医二附院管理委员会”必须实体化运作，请学校尽快落实选派教学科研副院长，让合作有组织管理的保证；二附院教学科研全面纳入成医体系，需进一步规范化和标准化；学校要加大对二附院临床教学师资队伍培养、学科建设和科研的管理指导力度。王蜀苏表示，十三五期间，在二附院申报三级甲等医院、教学、科研、养老与老年健康领域、临床医疗、人才引进等方面，请学校给与大力支持。
副校长潘克俭表示，教学和管理的深度融合已进入实质操作，学校选派二附院教学科研副院长工作已启动；学校也购置了100万的教学设施，即将交付二附院使用；学校计划让二附院承担学校全科专业的一半学生的教学任务；但二附院要加大投入，建立教学和科研的基金。副校长唐平指出，十三五期间，二附院要加大投入升级科研平台；并采取措施，组织医院的专家通过学校，申报国家、省级、学校各类科研课题；在老年健康领域，二附院已与多家养老机构展开了合作，要进一步与学校养老与老年健康协同创新中心深度融入。副校长卯辉表示，医院高水平人才引进采用“学校引进，医院管理使用”模式，已进入实际操作，即将见成效。
校长樊均明指出，签署合作协议一年来，双方的深度融合程度还不够。他明确要求，二附院要在三年内升级为三级甲等医院，达到学校直属附属医院的标准， “我们要为中国中核宝原资产控股公司、学校、医院的发展负责。”
对于深度融合，樊均明要求极为明确。
首先，深度融合的理念要更新。直属附属医院不是教学基地，不仅仅是承担一个班的临床教学任务，附院在管理、学科专业建设、教学科研、人才队伍建设等方面，要与学校同步，紧密结合，整合资源，学校与二附院的发展是一盘棋。
其次，深入推动人才队伍的深度融合。樊均明强调，发展拼的是硬实力，硬实力要依靠高水平人才队伍，不是靠修大楼，二附院必须加大投入，引进高水平人才。他要求，校院的管理干部交流工作要深入推进，学校也正在制定高水平人才引进的方案和细则，进一步细化“学校引进、医院管理使用”的人才引进模式，大力支持二附院高水平人才队伍的建设。
第三，深度整合学校和医院的投入。樊均明要求，学校配备给附院的教学、科研等设施设备和资金，医院要相应配套。他建议学校与医院共同出资，成立人才基金、科研基金，用于高水平人才引进、科研能力提升、临床医疗技术的提升和拓展，并将基金管理作为工作的抓手。
第四，深入推进日常管理融合。要建立起一套有效的管理机制，让附院参加学校党政例会、教学科研等工作会；向附院开放学校OA办公系统、一卡通办理等；附属医院要将发展规划、资产、人员、学科、教学、科研等数据报备给学校有关部门。
第五，深入整合优势资源，共同打造特色。樊均明表示，可将二附院核医学、核应急医疗救治等特色优势学科提升到学校层面，校院进一步整合资源，做大做强，做出特色。在养老与老年健康领域，要强化联系，整合资源，牢牢把握养老与老年健康产业发展趋势，大力推进。在深入推进医疗发展方面，樊均明指出，学校正在理顺管理机制，成立资产管理公司，他希望与中核集团加强合作，创新体制机制，探讨共建医联体，深入推进医疗事业发展。
座谈会后，校领导实地考察了二附院医疗场所。
校领导实地考察二附院
（王海川）
