9月15日，副院长唐平带队，学校人事处、科研处领导以及相关人员对第一附属医院的学科人才建设以及科研学术工作进行了调研。第一附属医院院长夏保京作了汇报，附院领导班子成员，人事科、科研科、儿科、妇产科、外科、内科等科室的负责人参会。
据了解，为落实学校“十二五”发展建设规划中加强学科建设和科学研究等任务，副院长唐平率队将在9月中下旬，对学校各院系（部）、第一附属医院进行调研，主要了解学科建设、人才队伍建设、科研学术等工作的现状、问题、措施和建议。通过调研，了解情况，找到发展瓶颈，进而制定出符合实际的人事、科研工作的政策、措施，为学校发展做出积极贡献。
第一附属医院2004年随学校转隶地方后，在没有面向市场的办院经验、没有拿得出手的先进诊疗技术、没有叫得响的学科品牌、专业技术人员不足百人等多种困难下，医院以办优秀的大学附属医院为目标，在医疗、教学、科研三个方面，协调发展，切实挖潜和发挥优势，经过全院职工的共同努力，医院规模不断扩大，取得了长足进步。目前，医院实际开展床位940张，资产增至2.9亿元，2010年医院经济收入达到2.4亿元，2010年门诊人数达到24万人次，在职员工超过千人，临床科室从23个增至36个，开展技术项目444项，形成了心脏永久性起搏器植入术、冠脉造影及冠脉内支架臵入术、游离皮瓣移植术等10余项先进的核心技术项目。教学方面，附院现有18个临床教研室，300多学生，创建了9个省普通专科医师培训基地，与重庆医科大学联办了高校教师在职硕士课程班。科研方面，截止2010年，医院获得各级科研课题94项，烧伤外科成为省医学重点立项建设学科，获批并主办国家级继续医学教育项目2项、四川省继续医学教育项目1项。2010年，获四川省医学科技进步二等奖1项，出版专著9部，主办学术期刊《天府医学》（内刊）。但是医院也面临着缺乏学科带头人、人才总量不足、医疗场地不足、院系没有实体运行、管理体制不顺畅等诸多问题。
副院长唐平讲话指出，附一院纵向比，医疗、教学、科研协调并进，取得很大成绩，未来发展定位明确，班子团结，开拓创新，他对附一院未来的发展充满信心和希望，医院前景会更加美好。他要求学校人事和科研机构要和附院加强联系和交流，为附一院的发展创造良好的外部条件。在微观层面，学校内能协调解决的一定要解决，涉及到宏观层面管理体制问题，学校和附院要上下齐心，积极争取理顺，从而打破附院人才引进和建设的瓶颈。作为大学附属医院，临床医疗是发展的基础，必须要抓好，但教学和科研是医院的核心竞争力，更要努力创新发展。作为医院管理者，其主要职责在于打造优秀的人才队伍和团队，建设先进的学科专业，进行有效的管理，要胸襟宽阔，为人才发展创造良好的平台和氛围。他希望附院的改革发展，胆子要大一些，步子要大一点，思想要更开放些，要看到成绩，更要看到差距，对人才队伍建设，要下大决心和大力气，在目前量的发展的同时，努力创造各种条件，实现质的飞跃，从而促使附院发展跃上新的台阶。
