为进一步学习领会国家卫健委有关公立医院运营管理等方面的文件精神，积极响应集团公司“精细化管理年”要求，切实加强医院精细化管理，2月16日，附二院举办党委理论学习中心组扩大会。
会议邀请中国卫生经济学会卫生财会分会副会长、中国总会计师协会卫生健康分会副会长张进教授就当前公立医院发展的现状以及医院精细化运营管理的发展方向进行解读，为医院下一步全面开展的精益医疗工作提供借鉴与参考。医院领导班子成员、各职能部门负责人参加学习。
会上，张进教授以《精细运营管理赋能公立医院高质量发展》为题，从经济管理年强化医院运营、医院运营管理内涵和要求、标杆医院运管框架和重点、医院精细运营管理案例分享四个方面展开论述，解析医院运营管理之道。讲座结合华西医院的发展以及其他典型案例，提炼出医院运营管理的基本原则，为医院运营管理工作带来很多新的思路，获得参会人员的一致认可。
党委书记江志强表示，此次授课内容丰富，生动详实，对医院下一步全面开展精益医疗以及各项中心工作具有重要的借鉴意义，不仅学习了先进经验，打开了大家的思路，同时也更加坚定了医院全面推进精益医疗以及绩效改革的决心，各部门要深入领会和学习，聚焦质量提升、成本降低、效率提高、安全生产、管理提升和组织发展等六个方面，积极贯彻落实集团公司“精细化管理年”工作要求，把精细化理念贯彻到日常管理、科研教学等各方面工作中，为实现医院整体发展目标提供有力保证。
（图/文 何明海）
