近日，为贯彻落实中核集团“精细化管理年”政策要求，围绕主营业务深入探索精益医疗的业财融合，附二院在第三住院大楼M层举行了“临床医技负责人2022年度考核目标责任书”签约仪式，为实现医院2022年度运营管理目标增效赋能。党委书记江志强、副院长吴泽全、纪委书记谢仕敏、副院长邵继春及相关职能部门负责人、临床科室主任、护士长等百余人参加会议。规划运管部主任王祥安主持会议。
此次签约，将医院今年精益医疗管理“123”战略与医院重点任务深度融合，将国考指标与运行效率分解细化，按照各科室发展计划制定年度目标，层层压实管理责任，驱动医院高质量高效率发展。责任书参照《企业国有资产监督管理暂行条例》，依据《国家三级公立医院绩效考核》《中国核工业集团有限公司目标考核激励体系（MKJ）管理规定（版次2）》《中国宝原投资有限公司目标考核激励体系（MKJ）管理办法（版次 2）》及相关配套制度制定。
会上，规划运管部对“精细化管理年”的实施背景，责任书的考核依据、指标详情、考核与奖惩等方面进行了详细的解读，各科室对考核依据及目标值更加明晰。
骨科、核医学科、肿瘤科、神经内科、放射科等科室负责人作为临床科室签约人代表与江志强逐一签署了《临床医技负责人2022年度考核目标责任书》，其余科室均在台下完成签署仪式。
江志强对医院2022年年度目标进行了阐述。结合今年医院“两个目标”“两个举措”的战略，江志强号召各科室与医院齐心协力、攻坚克难，合力完成医院年度目标，为医院高质量发展助力。
（附二院 文/纪安琼 图/何明海）
