1月31日下午，附一院在科教楼演播大厅召开全院干部大会。会上，学校副校长、医院院长周京国回顾、分析了2017年取得的成绩，并安排部署了2018年主要工作。医院党委副书记（主持工作）孙云传达了“全省卫生计生工作会议”和“全省卫生计生系统思想政治工作会议”精神。
医院全体院领导出席会议，全体中层干部、副高以上职称专家、全体博士等参加会议。会议由孙云同志主持。
周京国指出，2017年医院在全院教职员工的共同努力下，医院在医、教、研、管四个方面取得了全面进步，各项指标继续保持着良好的发展态势，全年门急诊、出院病人量稳步增长，药占比、次均费用、平均住院日持续下降。他从“紧紧围绕加强规范管理，稳步提升医疗服务水平；突出特色，巩固教育教学成果；多项并举，推动科研创新发展；切实优化运行，稳步提升医院管理水平”四个方面，全面总结分析了医院2017年的主要工作。
同时，周京国在部署2018年重点工作时强调：2018年医院将以“医院管理年”为主题，以“稳中求进、继承创新、改革发展”为工作方针，总体思路为：坚持以党的十九大会议精神和国家医疗卫生体制改革要求为指引，坚持“院有品牌、科有特色、人有专长”的发展理念，启动名医、名科、名院“三名工程”，以学科建设为龙头，深化医院内涵建设，统筹推进医疗、教学、科研和管理工作，为医院持续发展奠定坚实基础。主要工作包括：一是要履行社会公益职能，落实医改要求；二是要全面提升医疗服务水平；三是要继续巩固教学教育成功，发挥教育基地作用；四是要增强管理保障能力，使人、财、物达到有机统一，提升医疗服务能力；五是要常抓不懈，丰富党群工作内涵。
周京国还从医院运营管理方面对参会人员进行了专题培训，强调了加强运营管理在提高医疗服务水平和经济效益方面的重要作用，指出只有提高运营管理意识，积极探索合适医院发展的运营模式，才能进一步提升医院的竞争力。
最后，周京国还介绍了温州医科大学第一附属医院的发展历程和信息化建设现状。他指出，温州医科大学第一附属医院的发展之路对我院有非常好的借鉴意义，他要求全院上下要加强学习，转变观念，以温州医科大学第一附属医院为榜样，团结一心，传承军魂，敢于亮剑，促进医院各项事业快速发展。
（何军 彭宽萍）
