为提高我校的医院管理水平，强化“管理强院”的意识，促进附属医院又快又好地发展，根据学院年度工作安排，我校于1月5日在第一附属医院召开了“成都医学院2011年医院管理研讨会”。此次会议由我校临床管理处承办，出席此次会议的学校和医院的领导有凌保东书记、余小平院长、刘亚国副院长、郝明副院长、唐平副院长，第一附属医院夏保京院长、何仁万书记、吴少平副院长、李正平副院长、孙云副院长，还有学校医院管理委员会成员以及第一附属医院相关部门（科室）领导。郝明副院长主持会议。
第一附属医院夏保京院长汇报了2011年医院医疗、教学、科研等工作情况并提出2012年的工作重点及规划。2011年度医院发展迅速，全年门（急）诊病人近30万人次，同比增长约22%；出院病人超过3万人次，同比增长约18%；全年医疗毛收入达到3.3亿元，同比增长45%。
医院普通内科主任张磊、感染科主任胡章勇、骨科一区主任林炎水、耳鼻喉科主任朱力、消化内科主任李小安、呼吸内科主任李万成、普外二区主任马明坤、副院长孙云、院办主任李晓庆等同志，分别就“提高医院核心竞争力，树立医院品牌形象”、“加强医院新进人员三基训练”、“加强学科人才队伍建设”、“加强医院质量管理确保医疗安全”、“科室文化建设和医院文化建设”等议题进行了研讨，并提出了一些建设性的意见和建议。
医院吴少平副院长就工作中一些体会和感悟进行了交流。学校唐平副院长就医院人才队伍建设、科研、编制、研究生教育等进行了发言，他指出学校和医院是一个整体，学校高度重视医院的发展，将在人才、科研、研究生教育、学报建设上对附属医院予以大力支持。
余小平院长高度评价了研讨会的成功组织，认为会议对医院实际工作有较好的指导作用，是医院民主管理、科学管理的具体表现，各位专家的集思广益为医院决策者提供了很好的建议和意见。就医院下一步工作，余小平院长提出了三点意见：一是作为大学附属医院，一定要“医教研管”四位一体，缺一不可；二是要更加解放思想，开放办院，多学习借鉴别人好的做法和经验；三是医院要未雨绸缪，做好发展规划。她还就医院下一步归口四川省卫生厅管理提出了意见。
凌保东书记指出管理是门科学，科学的管理才能出效益；要充分认识到普通三甲医院和大学附属医院的不同，作为附属医院不能和一般三甲医院进行比较，要与高水平医学院校附属医院去看齐；学校2011年取得了基础学科的硕士授位权，下一步要申报临床学科的硕士授位权，这必须依靠附属医院的综合实力；希望大家相互学习、互相提高，将各位专家的建设性意见和建议贯彻于医院管理的实践中，进一步提高医院的综合实力。
（临管处 任佳供稿）
